You are currently browsing Hanne Lykke's articles.
Scrum eller SCUM. Der er et lille “r” til forskel, men lige her kan man sige, at r´et har stor betydning.
SCUM betyder – Society for Cutting Up Men – og scrum er en metode til at styre en it-proces.
Begge begreber er for mig ganske nye, men det er kun scrum med r, som jeg for nylig er kommet i tættere kontakt med. Klean – et it-firma placeret i Århus og København – har nemlig kontaktet os her på Tuen-media, og spurgt, om jeg som journalist vil overtage deres kundesite.
Ja tak, var mit umiddelbare svar, men jeg skyndte mig at indskyde, at jeg intet aner om Kleans it-omdrejningspunkt – scrum – og at mine it-kundskaber generelt ikke er store.
– Det er lige netop derfor, vi har valgt dig. Det er mennesker, vi arbejder sammen med og det er mennesker, vi gerne vil kommunikere med, svarede Martin Frederiksen fra Klean, og understregede, at jeg havde friheden til at skrive, hvad jeg ville – ingen censur.
Klean er ikke bange af sig. De har modet og forståelsen for, at deres virksomhed fremstår endnu mere troværdigt, når de bliver udsat for journalistik uden filter, hvor svage punkter, som alle har, en gang imellem vil blive kommunikeret ud.
For at delagtiggøre Kleans nuværende og kommende kunder i deres kommunikationsbeslutning, har jeg udformet et frihedsbrev, som ligger på Kleans hjemmeside. Stor i slaget erklærer jeg mig for at være Kleans ombudskvinde, der fra nu af har min fulde journalistiske ret til at skrive objektivt og uden indblanding fra Klean.
To af Kleans kunder – begge mænd – har indtil nu været mine interviewofre til kunde-sitet. Og tak til dem. De gjorde sig umage for at tale et forståeligt sprog uden en masse it-udtryk. De forklarede uden omsvøb om scrum-metodens fordele og ulemper.
Jeg har allerede nu erfaret, at der findes rigtig mange repræsentanter for det maskuline køn i it-branchen. Faktisk tror jeg, at mange af jer, jeg kommer til at interviewe til Kleans kunde-site, er glade for, at jeg ikke skal skrive om SCUM, altså uden r. SCUM er nemlig et ultra-feministisk manifest, der opfatter mænd som en maskine – en omvandrende dildo, og det overordnede mål er at tilintetgøre mænd.
Så pas på derude – it-hajer af hankøn – at jeg ikke i min it-uvidenhed kludrer i r´erne, og tager fejl af scrum og SCUM. Vel mødt på www.klean.dk.
– Det vrimler med billige hjemmesideløsninger, dem skal I da ikke konkurrere med. I har jeres jo jeres helt eget unikke produkt.
Ordene kom fra virksomhedsudvikler i Reflexive Jesper Toft, efter at jeg endnu engang i hans selskab havde bragt mine frustrationer frem i lyset over alle de udbydere, der er på markedet, der tilbyder billige og nogle gange gratis hjemmesider. Hvordan skal en kunde forstå, at de hos os skal betale 17.800 danske kroner for en komplet hjemmeside?
– Lige netop fordi jeres er komplet, svarede Jesper en smule opgivende over, at jeg ikke kunne se det indlysende i den pointe.
Men Jesper, du skal lige høre en historie fra det virkelige liv:
I denne uge lægger vi på Tuen endnu engang sidste hånd på en WebNu hjemmeside.
Denne gang er det AG Gulvservice, som har valgte vores WebNU løsning til. Og det skal med det samme siges, at det ikke var nogen let beslutning for AG Gulvservice at vælge Tuen til.
Med til historien hører, at AG Gulvservice og Tuen er i det samme erhvervsnetværk – Vensi. Tuen kendte derfor til AG Gulvservices kommunikationsbehov. Vi vidste også, at vores WebNu-løsning ville passe godt til deres firma. Enigheden var derfor stor, indtil AG Gulvservice telefonisk blev kontaktet af et Københavner-firma, der kunne tilbyde dem det, de kaldte en gratis hjemmeside. Kan man modstå sådan et tilbud? Altså en næsten gratis hjemmeside, den kostede 500 kr. om måneden i hosting. På Tuen kunne vi bare sige tillykke til AG Gulvservice, hvis vores netværksvenner kunne spare penge, var det den bedste løsning for dem. Jeg fik dog sagt et lille kny om, at man i Tuens WebNu-løsning ikke betaler hosting. Jeg kunne heller ikke dy mig for at spørge, hvem der skulle skriver teksterne til siderne, og hvilket billedmateriale det konkurrerende firma havde tænkt sig at bruge.
Et par dage senere vendte AG Gulvservice tilbage. De havde ombestemt sig.. AG Gulvservice havde nemlig regnet den ud. 12 måneder X 500 kroner = 6000 kroner om året bare i hosting. Og når ens spidskompetence er at slibe gulve og ikke at skrive tekster, så var det befriende for dem, at tekstforfatter, grafik og fotograf var inkluderet i vores tilbud.
– Når I nu lever af at kommunikere, hvorfor får I så ikke fortalt den historie, spurgte Jesper.
– Jamen, forsvarede jeg mig. De fleste ved for lidt om hjemmesider. De sammenligner æbler og pærer med hinanden. De har svært ved at træffe de rigtige valg for deres virksomheder og ser kun på pris og ikke på, om der er velskrevne tekster og professionelle grafik og billeder med i prisen, forsvarede jeg mig.
Jeg kunne se i Jespers øjne, at han tænkte:
Ta´ en kiks og tør dine øjne.
Af Hanne Lykke
Der stod vi så i studie 12, hvor vi havde lejet os ind for en dag. Kameramanden, kvinden, der var ekspert i at sætte lys, fotografen, der skulle tage stillbilleder, fem statister og så mig selv.
Og hvorfor så denne komsammen? Fordi vores kunde – Østjysk Kompetence Center – ønskede et højere kendskab til centerets primære funktion: Nemlig at være én indgang til syv uddannelsesinstitutioner.
Vi anbefalede dem en flermedial kampagnepakke, der respekterede den meget sammensatte målgruppe. Og et af medierne var TV og et reklamespot på TV2- Østjylland. Grundig research havde vist, at de her ville ramme deres målgruppe optimalt. Derfor producerede vi et reklamespot i det regi, som måske en dag kunne blive et søsterselskab til Tuen-media og TuenWeb – TuenFilm.
Reklamefilmens længde skulle være 20 sekunder. Et Mr. Bean univers var inspirationskilden til storyboardet.
I et helt mørkt studie lyst op med et enkelt spotlight mikset med effektrøg blev det helt rigtige univers etableret. Statisterne, der var fra det virkelige arbejdsmarked, fremviste op mod det rullende kamera gigantisk store skilte, hvor der var påskrevet en mulig efteruddannelse. Stillfotografen knipsede løs, så der også var materiale til hjemmesiden.
Alle bød ind og optimerede produktionen med deres faglighed. Alt det, der inden optagelsen var nedskrevet i drejebogen, kom i hus. Derfor var det en smal sag for redigeringsteknikeren efterfølgende at skrue et tight reklameindslag sammen. Vores nabo her på Tuen – Bass Music – koblede lydeffekter på videoen og gav filmen helhed. Da jeg jo var produktionsleder på reklamefilmen, gav jeg mig selv på bedste nepotistiske vis lov til at speake reklamen – I love it.
Reklamen blev sendt i en 14-dages periode, og ud fra kundens hjemmesidestatistik kunne vi efterfølgende konstatere, at reklamen fik besøgstallet til at stige med flere 100 procent. Målgruppen tog reklamen til sig. Konklusion: vi ramte rigtigt.
Efterfølgende har jeg læst mig frem til, at for hver krone Stena Line investerer på de regionale TV2-stationer, henter virksomheden 2,4 kr. hjem.
Det er vel på den baggrund ikke helt forkert at konkludere, at for nogle virksomheder er tv-mediet det hele rigtige sted at promovere og øge kendskabsgraden til deres produkt eller navn.
Fra et fuldstændig egoistisk synspunkt; hold jer endelig ikke tilbage, hvis I ser muligheder i en reklamefilm. Ovenstående reklamefilm var så sjov lave, at jeg helt glemte, at jeg var på arbejde. Må man det?
Thomas Ottosen
Andres Tue Møller
Hanne Lykke
Line Skov Randrup
mikkeldrewsen
Nye kommentarer